Cortar custos na logística pode até parecer uma boa ideia em um primeiro momento. Mas, quando essa economia vem acompanhada de desorganização e falta de planejamento, o barato acaba saindo (muito) caro.

Existem prejuízos que nem sempre aparecem logo de cara, mas que afetam diretamente o desempenho e os resultados do seu negócio. Vamos falar sobre três deles:

1. Atrasos por má roteirização

Quando não há um bom planejamento de rotas, o transporte fica mais lento, caro e sujeito a imprevistos. Isso gera atrasos nas entregas, compromete prazos com clientes e pode até afetar contratos importantes. Em um mercado cada vez mais competitivo, perder tempo é perder oportunidades.

2. Multas por erros fiscais

A logística não envolve só transporte e armazenagem — ela também exige atenção às exigências fiscais. Sem uma estrutura bem definida e uma equipe preparada, pequenos erros no envio de notas, documentações ou cadastro de produtos podem resultar em multas que pesam no bolso da empresa.

3. Estoque parado que vira prejuízo

Quando o fluxo de entrada e saída de produtos não é bem gerenciado, o resultado é estoque parado, ocupando espaço, vencendo ou desvalorizando. Isso representa dinheiro parado e, pior ainda, dinheiro que pode virar prejuízo.

A solução? Ter o parceiro logístico certo

Na GARD, sabemos que uma logística bem feita vai muito além de transportar produtos. Ela começa com um bom planejamento, passa por processos bem alinhados e conta com tecnologia para garantir eficiência do início ao fim.

Nossa estrutura e equipe estão preparadas para oferecer soluções sob medida, com rastreabilidade, controle em tempo real e suporte em todas as etapas. Com a GARD, sua empresa evita surpresas e transforma a logística em um verdadeiro diferencial competitivo.

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