Crescer é o objetivo de toda empresa, mas para que o crescimento seja sustentável, é preciso planejamento. 

Na logística, isso significa entender quando e como expandir a capacidade de armazenagem, garantindo que o aumento de espaço e estrutura venha acompanhado de eficiência, controle e segurança. 

A seguir, reunimos alguns pontos essenciais para preparar seu negócio para esse movimento de expansão. 

1. Revise processos e identifique gargalos 

Antes de ampliar a estrutura, é fundamental avaliar o que já existe. Analise o fluxo de entrada e saída de produtos, o tempo de separação de pedidos, o índice de avarias e a ocupação atual do espaço. Esses dados vão mostrar onde estão os gargalos e o que precisa ser otimizado antes 

de investir em novos metros quadrados. 

2. Acompanhe as métricas certas 

A expansão só faz sentido se estiver baseada em números concretos. Alguns indicadores ajudam a enxergar o momento certo de crescer: 

● Taxa de ocupação do armazém: mostra quanto do espaço disponível está realmente sendo utilizado. 

● Giro de estoque: indica a frequência de reposição e o volume de movimentação. 

● Acuracidade de inventário: mede o alinhamento entre o estoque físico e o registrado no sistema. 

Essas métricas ajudam a entender se o problema está na falta de espaço, em falhas de controle ou em processos que precisam ser ajustados.