Quando falamos em logística, muitos imaginam caminhões, entregas e prazos. Mas antes de tudo isso acontecer, existe um fator que determina eficiência, custos e competitividade: a localização do centro de armazenagem.

Escolher bem onde seu estoque fica não é apenas uma decisão operacional, é uma decisão estratégica que afeta diretamente o ROI (Retorno sobre o Investimento) do seu negócio.

Mas por quê?

1. Custos logísticos de transporte: o peso da distância no seu caixa

O transporte é, historicamente, a parte mais cara da cadeia logística, podendo representar mais de 60% dos custos totais da operação. E quanto maior a distância entre o ponto de armazenagem e os principais eixos de distribuição, maior o gasto com: combustível, pedágios, manutenção da frota, horas de trabalho e riscos na estrada.

Uma localização mal escolhida significa mais tempo rodando e menos resultado no fim do mês. Por outro lado, armazenar perto dos principais acessos reduz gastos e aumenta a previsibilidade financeira, dois elementos essenciais para um ROI saudável.

2. Tempo de entrega: velocidade é sinônimo de competitividade

O cliente mudou e ele quer receber rápido, sem desculpas. E isso só é possível quando sua operação está posicionada de forma inteligente. Um centro logístico bem localizado reduz atrasos, acelera a expedição, facilita a roteirização e mantém o nível de serviço elevado.

Resultado: uma experiência melhor para o cliente e menos custos com devoluções ou perdas por demora.

No mercado atual, eficiência na entrega é um dos maiores diferenciais competitivos e tem impacto direto no retorno financeiro.

3. Visão fiscal e tributária: a localização também influencia impostos

Além da parte operacional, a localização do armazém pode influenciar na redução de custos fiscais, melhora na organização documental, agilidade na emissão de notas e no trânsito de mercadorias e conformidade com exigências estaduais.

Isso porque alguns estados e municípios oferecem condições mais favoráveis ou processos mais ágeis, o que se reflete em redução de burocracias e maior regularidade operacional.

Para empresas que dependem da emissão rápida de documentos fiscais, esse ponto é determinante para o ROI.

4. A estrutura da GARD como exemplo: localização pensada para gerar resultado

A GARD foi estrategicamente posicionada para entregar exatamente o que influencia o ROI dos nossos clientes:

● Próxima às principais rodovias do estado, facilitando deslocamentos curtos e rápidos

● A poucos minutos da Anhanguera, Bandeirantes e dos grandes centros urbanos

● Distância ideal do Aeroporto de Campinas e com acesso facilitado ao Porto de Santos

● Estrutura moderna, segura e preparada para operações de diferentes portes

Com essa localização, conseguimos reduzir o tempo de entrega, diminuir custos de transporte, dar mais previsibilidade à operação, facilitar processos fiscais e documentais, além de aumentar a eficiência do fluxo logístico. Ou seja: menos custo, mais velocidade, mais controle e maior ROI.

Armazenar no lugar certo vai muito além de logística, é decidir como sua empresa vai crescer, competir e se posicionar no mercado. Uma escolha correta de localização traz retorno financeiro direto, reduz riscos e amplia a eficiência operacional.

E na GARD, essa estratégia está no centro de tudo o que fazemos.

Se você quer entender como a localização certa pode melhorar os resultados do seu negócio, fale com o nosso time.

Estamos prontos para ajudar sua operação a crescer com inteligência e performance.